The Basic Principles Of συμβουλευτικη επιχειρησεων

Wiki Article

Κι όλα αυτά χωρίς να αλλάζει η στρατηγική τους και η οικονομική αποτελεσματικότητά τους.

Η βιωματική εμπειρία σε συνδυασμό με τις σπουδές καθιστούν τις υπηρεσίες μας κατάλληλες για να εξυπηρετήσουν τα επιχειρηματικά συμφέροντα των πελατών μας.

Ορίσουμε βραχυχρόνιες προτεραιότητες, δώσουμε άμεσες λύσεις και αναπτύξουμε μακροχρόνια στρατηγική

Έτσι αναμένουν να έχουν συγκεκριμένες λύσεις πάνω σε αυτό που αναζητούν και υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης.

Ένα επιτυχημένο Πλάνο Διοίκησης, πρέπει να ευθυγραμμίζει τις υποδομές της εταιρίας, τους ανθρώπους της και τα προϊόντα της με τους στρατηγικούς της στόχους.

Θα σου δείξουμε πώς να διαφημίζεσαι έξυπνα, χωρίς υπερβολές και περιττές σπατάλες.

ΚΑΘΕΣΤΩΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΝΟΜΟΥ Ψηφιακος και τεχνολογικος μετασχηματισμος επιχειρησεων

Το Ταμείο απευθύνεται σε πολύ μικρές, μικρές, μεσαίες επιχειρήσεις και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης (όλα τα στάδια ανάπτυξης της επιχείρησης) και έργα μεταφοράς τεχνολογίας, σε θεματικές ενότητες που εξειδικεύτηκαν get more info περαιτέρω για τους τομείς ζωής και υγείας και τη βιώσιμη ανάπτυξη και κοινωνική καινοτομία – επιχειρηματικότητα.

Σύνδεση / Εγγραφή Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών

ζ) Δικτύωση και συνεργασία. Στην κατηγορία αυτή είναι επιλέξιμες δράσεις οι οποίες συμβάλλουν:

Επένδυση στην δημιουργία οργανωμένων υποδοχέων μεταποιητικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων της εφοδιαστικής αλυσίδας, που αποτελούν οργανικά ολοκληρωμένα σύνολα δομών υπηρεσιών και υποδομών.

Μέσω της συμβουλευτικής, η επιχείρηση μπορεί να αναπτύξει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που θα την κάνει να ξεχωρίσει στην αγορά.

Κάποιοι επιμέρους τομείς των υπηρεσιών Μάρκετινγκ είναι:

στ) Προστασία και ανάδειξη φυσικού περιβάλλοντος. Στην κατηγορία αυτή είναι επιλέξιμη η ενίσχυση έργων αναβάθμισης του φυσικού περιβάλλοντος με σκοπό την ανάδειξή τους, και έργων πράσινων υποδομών για την πρόληψη και την αντιμετώπιση των κινδύνων από φυσικές καταστροφές.

Report this wiki page